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Une analyse int ressante malgr un c t l g rement catalogue par moment. Une analyse int ressante, tay e avec des exemples concrets et bien document s L ouvrage propose ainsi une grille de lecture, sans pour autant grillager les questions que pose chaque situation dans la variante qui lui est propre. Tr s tr s longLes premi res pages sont int ressantes avec une s rie d exemples de d cisions absurdes Apr s a, il y a 200 pages qui sur analysent tous ces exemples en utilisant des points de vue diff rents100 pages au total auraient t suffisantes Very good stories fairly selected by the author I m not sure whether he helped to to understand all the described situations some of them are too trivial to be satisfied by the explanations but once you ve read this book, you see the world differently and realize how weak the societies can be Bouquin int ressant pour les exemples qu ils donne et qu il d cortique, mais presque scientifique dans sa tentative de mod lisation, ce qui rend la lecture un peu lourde pour les non sociologues. A must read, for anyone interested in communication and team work The section on the Challenger accident in 1986, is particularly instructive There is a 2nd part, which is of the same quality. Rude mais tr s int ressant.Ce qui me paraissait parfois redites est en fait indispensable pour comprendre le cheminement de la pens e.La structuration et la cat gorisation me semble parfois un peu artificielles, mais sont finalement des cl s de synth se et ont le m rite de donner r fl chir. ^Download Ebook ⇟ Les décisions absurdes : Sociologie des erreurs radicales et persistantes ☠ Il arrive que les individus prennent collectivement des d cisions singuli res ils agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherch Ces d cisions absurdes se traduisent par des erreurs radicales et persistantes Elles sont observ es dans des mondes aussi divers que ceux de la technologie, de la vie quotidienne et du management pour viter un accident, des pilotes s engagent dans une solution qui les y m ne progressivement les ing nieurs de Challenger maintiennent obstin ment des joints d fectueux sur les fus es d appoint des copropri taires installent durablement un sas de s curit totalement inutile une entreprise pers v re dans l usage d un outil de gestion au r sultat inverse de l objectif vis Quels sont les raisonnements qui produisent ces d cisions absurdes Les m canismes collectifs qui les construisent Les jeux sur les finalit s qui les justifient Quel est le devenir de ces d cisions Comment peut on ce point se tromper et pers v rer Ce sont les questions auxquelles Christian Morel r pond travers une analyse sociologique aux multilples facettes l interpr tation cognitive qui fait ressortir la puissance des erreurs l mentaires de raisonnement l explication collective qui permet d identifier des mod les d encha nement vers l absurde l analyse t l ologique qui examine la fa on dont les individus g rent leurs intentions , nous conduisant une r flexion globale sur la d cision et le sens de l action humaine